2024年社交软件开发地点 篇1
开发一款国际社交聊天软件说容易也容易，像是基本的通讯框架和聊天界面等，但是因为是国际社交，所以也会存在一些比较棘手的地方，比如，最基本的翻墙、语言问题、国际用户的获取、不同国家的时差问题以及一些app开通打赏功能兑现时需要考虑的汇率和支付 问题等等，还有很多问题会随着新功能的添加上线而逐一显现。不过，话虽如此，目前国内有些创业公司已经开始涉足这一领域，比如国内跨国聊天的手机应用Sweetalk,虽然现阶段还不具备视频聊天功能，但是上面提到的国际社交面临的一些问题，Sweetalk都有不错地解决和规避，对于想免翻墙，学习外语，然后认识外国人的朋友来讲，会是一个 不错的选择。
2024年社交软件开发地点 篇2
就目前社交市场来说，很难很难有公司能超越腾讯，但当初腾讯转型熟人社交市场后，对陌生人社交市场的关注就下降了，所以其他创业者还是有生存空间的...
咱们来看一些成功案例：新浪微博
微博本质上是围绕着“新闻信息”这一兴趣点而产生的陌生人社交市场。由于其迅速扩大的影响力，腾讯在焦虑之下迅速推出了自家的微博展开竞争。目前仍然处于下风，但由于腾讯的资金雄厚，未来的较量将长期化。由于新浪在媒体市场上的人脉和品牌效应，腾讯想超越难度很大，未来可能像腾讯门户和新浪门户的关系一样。
YY欢聚
围绕着“视频通话”这一兴趣点而发展起来的陌生人社交市场，目前的商业化能力很强，发展迅速。腾讯也推出了与之竞争的产品，但是由于重视程度和产品体验等问题，并未对YY的发展产生威胁。YY的成功，在于他的语音通话技术上确实有独到之处，不惧怕腾讯的进入。
陌陌
围绕着“地理位置”这一兴趣点而产生的陌生人社交市场，与微信存在着竞争关系。但是由于微信的重点在于熟人社交上，淡化了对陌生人社交的处理，使得陌陌获得了一定的生存空间。
豆瓣、唱吧、知乎、雪球
分别是围绕着“文化”“音乐 ”“知识”“投资”这些兴趣点而产生的陌生人社交市场，这些市场的商业化能力不明显，空间狭窄，腾讯没有进入。
在陌生人社交市场上，腾讯会根据社交平台影响力的大小，综合考虑，选择对自身根基“熟人社交网络”威胁最大的领域进行竞争，因此微博首当其冲。而在其他细分领域，或者推出几个简单的产品，增加用户粘性，但受限于资源投入，其实并未对这些细分行业龙头产生影响。
因此，要想突出腾讯的重围，虽然难度很大，但并非毫无可能。
2024年社交软件开发地点 篇3
开发功l社交APP，有聊天、视频、直播、朋友圈、附近的人、好友等功能的，也就在3万左右，如果是仿的比较全面，那报价要在5～8万左右，具体不固定，一般APP收费是根据功能计算的
其实懂技术个人开发一个社交APP不难，如果是业余时间，每天下班回家到12点，这样每天大概4个小时，外加周末每天12个小时，一个月足够了（有经验的条件下）~
A.UI设计是否已有？如果有会节约很多时间，没有你估计还得自己PS一下图片；
B.对编程是否有经验？从题主的问题可以看到你对编程估计经验不足；
社交软件分很多种，常用的无非附近人，发发图，拍拍照，修修图，拍拍视频；
下面分别介绍下各种技术：Android+后台，Java Servlet，走HTTP，不走Thrift，不走自有协议……
首先，讨论Android端：
1. 首要条件是熟悉Java编程，没有任何计算机基础的人麻烦，有基础的人学起来估计很快；
2.其次熟悉Android的开发环境，直接开头从最简单不复杂的页面开发，那么你需要了解：Activity，Fragment， Service工作机制，以及SharedPreferences、Sqlite、文件存储等，了解常用界面layout编写，知道一些界面的兼容，这些东西都知道就够了，一个简单APP就可以搞起；
如果能知道一些加密协议，比如：DES/AES，IMEI绑定(社交很容易导向约炮/黄图等问题，所以得做点措施)，MD5等更好；
3.会用到一些Android上的开源组件：图片加载-ImageLoader，滑动刷新-PullToRefesh/SwipeRefreshLoadLayout，图片渲染-GpuImage等等，要知道并且会用；
4.一些需要的公共服务：位置定位-百度定位(百度地图API-首页)/高德定位(LBS开放平台 | 高德地图API)，推送-百度推送/极光推送等等，数据统计-友盟统计，这些应该够了；
5.与服务器交互的协议：HTTP协议的掌握，get/post就够了，补充：Volley网络请求库等；
其次，讨论后台：
1.由于你是新手，我们这里开发语言直接用Java/PHP，Java的话就直接Servlet就Ok，简单容易，上手快，如果PHP就LAMP，个人推荐Java，知道一点HTTP协议；
2.数据库直接用Mysql，操作起来方便，熟悉的人多问起来快速有人回答；
3.学会SQL的编写，基本的Select、Update、Insert、Index就够了，不会Join之类不怕，就多写几个语句，性能差不怕，抗住就行，后面再改；
4.数据库连接用：JDBC，简单容易上手快；
5.聊天系统可以用第三方的融云之类，我记得有个日活20W以下不收费的；
6.短信系统也可以用第三方的；
7.服务器就直接用阿里云，买一台阿里云，直接跑一个Mysql+Tomcat就行了，后面有用户了升级再说；
总之，原则就是市面上有的，开源的，最便宜的都可以拿来用。
综合一下，首要是Java语言，然后知道Android编写界面，知道Android跟后台HTTP交互，知道Service开发，知道Servlet编写，知道JDBC操作，等JDBC写好可以升级知道数据库连接池(DBCP)。
2024年社交软件开发地点 篇4
很遗憾的告诉你，没有前景！
移动互联网时代，微信几乎堵住了所有社交软件创业者成功的通道。微信在社交软件中几乎处于独孤求败的姿态！
支付宝曾经想要做社交软件冲击微信，然而尴尬的是，用户在支付宝生成年度账单后，却跑到微信朋友圈去晒，支付宝冲击微信失败！随后钉钉出现，把定位放在了办公，避免了与微信正面碰撞。
2019年多闪，聊天宝，马桶MT三款社交APP同时上线，本以为会出现三英战吕布的情景，没想到微信来了一个三杀。
如果你发现了一款大众共需的产品，就会有发展前景，不过需要慢慢的积累沉淀，多闪背靠抖音的几亿用户都没能够与微信抗衡，更别说你没有什么用户积累了。
微信2017年上线小程序，意味着微信开始商业化，是否会影响到用户的体验网上也有各说其词。任何事物都会有一个周期，微信的顶峰时期还没过，相信不久的将来，会有一款社交APP打断微信的垄断地位
2024年社交软件开发地点 篇5
这个问题我来回答一下。首先我的观点是，不可能。除非国家强推，否则，按目前的市场环境，微信一家独大的局面改变不了。我的理由是：
第一，微信已经构筑了一个生态，这个生态不单单是社交，而是浸透到我们生活方方面面。举一个例子，微信公众号，这是微信最牛的地方之一。微信公众号绑架了太多的社会组织，其中包括媒体。很多用户使用微信的习惯都是通过微信公众号培养起来的。
第二，伟大的创新一定是颠覆式的创新，跟随式创新很难突破已有创新。比如，微软的操作系统，苹果手机系统等，中国人如果只跟随他们后面再搞一个类似的系统，永远就是跟随者，只能模仿而不能超越，这其中有用户习惯等综合原因。所以，阿里和头条要想超越微信，不是再搞一个微信，而是发明一个其他的社交软件，比如以后基于5G的AR、VR社交等。
第三，投入成本问题。微信已经将社交做到极致，想在微信的基础上再做一个微信，那得投入巨额资金做研发和推广，即使阿里、头条不计成本地投入，最后得到的回报可能是负数，这对于任何一家企业而言都是不允许的，企业讲的利润，没有回报的投入都是空谈。
第四，基于微信的社交适合当下这个时代，未来怎么样，谁也说不了，也可能随着5G的到来，微信就会被其它产品颠覆。所以，阿里、头条与其去模仿一个微信，不如想办法搞颠覆式创新，因为可能还没有等到他们把微信做出来，这个市场就结束了。所以，创新才是最好的超越，比如，头条的抖音，就是一种颠覆式的社交创新。
2024年社交软件开发地点 篇6
感谢邀请
字节跳动最核心的优势，无论是头条还是抖音这俩重磅产品，都是基于算法的信息流，给用户 push 的内容是基于用户喜好度的，阅读效率更高。
这俩 APP，一个是文字产品，另一个是短视频产品，都是内容平台，社交关系较弱，用户会来阅读头条，看抖音拍抖音，但是不会用头条、抖音分享自己的状态、讨论时事热点，更多的是阅读到好玩的，分享到朋友圈、微信聊天。
虽然今日头条里面加入了「微头条」这一类似于微博的社交模块，但是根本也没有挑战到微博的地位，反倒是抖音的短视频兴起让微博有点心慌。
假设某一天，头条也和阿里系一样，被腾讯系 APP 直接禁止打开，那对它们的 APP 内的用户体验是一个极大的伤害。
因此，很能理解字节跳动的这番举措，与其有一天会被腾讯屏蔽（例如刷屏的抖音文物 H5 被腾讯封停），倒不如先自立门户。
中国的互联网还是有很明确的分工的，腾讯的社交与游戏、阿里的购物、美团点评的O2O，大家似乎都是专注做一块内容，有种「术业有专攻」的感觉。
阿里也试图做过社交，腾讯也试图做购物，但是后来发现除了用钱去拉拢关系（阿里与微博，腾讯与京东），公司的基因就决定了他们没办法跨越到对手的那个领域。
因此，头条系要撼动腾讯的社交管理链，还真不是简单的事情。
2024年社交软件开发地点 篇7
程序方面并不难，也就是说，从开发层面来说，甚至可以称得上很简单。
社交软件的难点在于推广和运营，因为社交，就得有人。如何让更多的人使用，如果让别人从原有的社交软件中迁移过来？这是推广期最难的。
中期运营很辛苦，你得随时了解用户需求，做出调整，要有与众不同并且直达用户痛点的功能，最好还是不可复制的（然而这个年代并没有什么不可复制）。
最后，就是防止大公司大资本的“借鉴”，无论是财力，技术投入，广告投放，用户填充，大公司的优势在普通创业公司面前是毁灭式的。
说个例子吧，小米公司在MIUI最火的时候，推出了米聊（虽然米聊也是抄的talkbox只是在国内本地化做得更好，更方便用），以小米自己的粉丝组成的首批用户，已经可以算是基数很强发了，然而，腾讯的微信，第一批用户填充和好友关系，就来源于QQ，只用了几天，米聊就被灭了。
做社交类软件一定要慎重，太难了，无论是基于强关系还是泛关系的。