2024年小程序终于来啦 篇1
自从微信小程序问世以后，各大科技巨头都争相模仿推出自己的产品，让我们一起来看看，除了微信小程序，还有哪些轻量应用？
1.支付宝小程序
去年9 月 20 日，支付宝小程序正式面向用户开放，和微信小程序相比，支付宝小程序的品类比较单一，以服务类和工具类居多，入口也隐藏得更深。但在服务类型的小程序中，支付宝比微信更加适合，且国内唯一能够线上跟微信对抗的，估计也就支付宝了。
2.谷歌小程序（Instant App）
千呼万唤之下，号称「Google 版小程序」的 Instant App，最近终于面向用户开放。于去年10月底投入市场，在同年11月份正式开放使用。
与微信小程序相同的是，Instant Apps 是 Google 推出的应用特性。它可在用户没有下载、安装 App 的前提下，直接加载 App 的部分模组，并直接运行、使用，无需下载、安装整个 App。
3.快应用
相比上面两个小程序，这个快应用确实来势汹汹。2018年3月20日，华为联合国内九大知名手机厂家在北京推出“快应用”标准，九大厂商同时宣布建立即时应用生态发展联盟，通过统一标准让开发者低成本接入，“快应用”在研发接口、场景接入、服务能力和接入方式上建设标准平台。
不过在我看来，快应用也不过是九大手机厂家的保护自我利益的即时措施。可以想象为什么九个竞争对手会联合？没有永远的朋友，没有永远的敌人。
4.苹果PWA
在快应用推出以后，随后在4月初，Apple 也在最新版的 iOS 11.3 系统中新增了PWA特性。用户可以直接安装PWA至桌面，在iOS系统中使用，无需下载完整版 App。不过这个受众较小，可能很多人不知道。现阶段也只是测试阶段，往后能不能占有一席之地还不而知。
其实无论是微信的小程序，Google 的 Instant App，还是九大手机厂商的快应用，本质上都是科技巨头们所面对的新一轮移动互联网入口之争：如果用户不再下载App，而是选择更方便快捷即找即用的小程序(快应用)，发展下去，哪家提供的服务齐全，更能满足用户需求，哪家便会成为新的入口。
2024年小程序终于来啦 篇2
生源可以说是教育培训机构的生命线，而招生则是每年上演的教育机构争夺战，但随着生源的变化及市场的演变，原来靠发传单就能生源无忧的状况一去不复返，而小程序推出以后，教育机构终于迎来新的招生手段，下面就具体来谈谈小程序是怎么帮助招生的：
1、附近的小程序
对于线下的教育培训机构而言，附近小程序无异于一个招生版“美团”——方圆5公里的覆盖能力，配合微信的普及程度，通过绑定门店地址，可以为教育培训商家带来大量线上客源。2、社交裂变
事实上，小程序最大的流量入口是社交裂变，借助拼团砍价优惠券等营销插件引导种子用户分享，进而通过用户社交关系链触达更多潜在生源。3、在线报名
引流之后，小程序还能提供承接流量——报名的功能，借助在线预约表单及收银台，可以将意向学员及时留存，提升招生转化率，减少发传单易导致的高流失率。4、生源留存
除了新学员招生，已有学员的留存同样不容忽视，而这也是传统招生方式无法兼顾的，而小程序则可以提供一套完整的生源留存体系——借助会员及积分体系，小程序可帮助培养用户黏性并提升复购率，消息推送则能及时唤醒快流失用户。
2024年小程序终于来啦 篇3
一.支付宝小程序
支付宝小程序第一次曝光，是因为一出“抄袭微信示例文档”。当然，支付宝很快就诚恳道歉，指出只是复制了微信的“示例”，两者底层技术完全不同，根本没有抄袭全套代码一说。
在外行们为“抄袭风波”热闹不已的时候，开发者和创业者们可没有这个闲工夫。就像当初微信小程序上线时一样，内行立刻瞄准了那个门道：
1、支付宝小程序有没有带来新的红利和机会？
2、支付宝小程序比起微信有什么大杀器？
3、我能不能通过支付宝获得巨大流量或者现金收益？
先说基本点：归根结底，小程序是一个ToB的东西，这跟ToC的逻辑有本质区别。从这个角度说，放眼今天的移动互联网，能够撑得起生态的也就微信和支付宝。商家和开发者根本不存在选择哪个的问题，最佳选择一定是两家都上。
这就可以理解，支付宝为什么“懂事”的把小程序的程序层语法跟微信保持一致，大大降低开发成本。只有开发上不做重复折腾，天下英雄才会响应。
小程序拉锯战已经爆发，但这不会是针尖对麦芒的速决，而是一场长跑。那么这两个冤家对头，在战略演进和聚焦方向上会有怎样的区别？
乍一看，支付宝小程序平淡无奇，与微信小程序并无太大区别。只不过，支付宝更加明确地声明了，内容和社交不准做。
很多创业者开始失望了，但是有一个重要的细节，你有没有注意到？
二、小程序不是微信的专利
在谈这个细节之前，请诸位思考一个问题：小程序真的是微信最先独创和发明的吗？
其实，在张小龙发布微信小程序之前，原生应用和轻应用之争一直就是业界经久不息的话题。
Facebook、百度甚至UC都曾有过自己的轻应用。那么为何到了微信推出轻应用小程序，大家就忽然被打了鸡血呢？因为微信流量最大、粘性最高，小程序体验最好。
但是实践中，微信的小程序确实体验完胜H5，但是最有诱惑力的流量这一点表现如何呢？真实情况是，微信截至今天最大的让步是允许导入“公众号的内容流量”。如果说，IM传播一次最多触达数十人，群传播一次最多触达数百人，那么一篇公众号的流量可能触达数百万人。
但这，只是一次触达。微信对真正会引发裂变链式反应的“分享至朋友圈引发二次传播”和关系链调用严防死守，而这才是无数创业者垂涎欲滴的流量黄金。
所以，小程序的本质是轻应用，轻应用并不是微信的专利，所以支付宝来做并不奇怪。而阿里从来都不是“产品型”公司，没有成为“中国版乔布斯”的包袱，所以对于小程序只要做到合作者和开发者们会对我提出更多差异化、个性化的需求，我评估之后选择价值大的满足就是了。
在我看来这是一个如意算盘，只要在产品层追平、或者两者差距不大，接下来就是运营层的问题。
于是，战局成了这样，一边是产品为王、拥有海量C端用户关系、时间和内容的腾讯，一边是运营为王、拥有强大B端客户运维经验和金融信用能力的支付宝，中间是功能总体逐渐趋同化的小程序，只是在不同基因的玩家那里表现不同。
就像同样是电商，易迅和淘宝表现不可能相同，同样是IM，微信和来往表现不可能相同。趋同的产品功能在不同的玩家手上，常有桔生淮南淮北的差异。
支付宝和微信在小程序这个点交汇，接下来各自走向何方？
三、目标客户是谁
弄清这个问题之前，我们先要搞清楚，微信和支付宝的小程序，目标客户究竟是谁？
先来梳理一下，从身份看，开发者可能是：
1、个体开发者；
2、企业；
3、政府、事业单位及其他公共服务提供者。
从类型上看，开发者可能会做：
1、纯线上工具；
2、线上娱乐内容；
3、其他互联网平台公司的迷你版；
4、线上商户（电商）的交易；
5、线下商户、服务的交易使用；
从体量上看，开发者可能是：
1、头部商家、机构；
2、中长尾商户；
3、小微企业、早期创业者；
从实战中看，尽管微信强调“再小的个体也有自己的品牌”，但却明显会有自己的倾向：
1、个体开发者可以凭兴趣情怀来做，却难成气候；
2、纯线上工具如果无法赢利，一样是情怀和兴趣；
3、其他互联网平台公司的迷你版可以做，但更多是政治意义，对双方帮助都不大；
4、纯线上内容对标公众号和其他内容平台，没有明显的优势，显得多此一举；
5、没多少流量红利，早期创业者想靠小程序一举逆袭，恐怕不容易；
6、围绕“支付”的线上、线下商家，是兵家必争之地。
所以，承接作者《小程序“微信电商”或奇袭阿里》一文的预测，小程序对微信的意义是战略性、进攻性的，是明修栈道、暗度陈仓。试想，如果微信利用“小程序加支付”做出哪怕是五分之一个淘宝（电商）或者新美大（O2O），它对腾讯的市值激增都将带来不可想象的刺激。
而另一边，支付宝小程序的意义乍一看并没有那么大，服务好企业商家本来就是阿里系的基因，是分内之事，小程序只是在阿里系的淘宝页面、直通车、码战略、AR能力之外，加上了一个新的配套选项。
但是，即便没有支付宝从一开始的严防死守，微信小程序的进击也异常不顺畅，一开始打的是线下场景，却一直不见成果，原因恐怕只有一个。
四、微信不懂小B们的利益
微信确实很懂C端用户体验，但小程序的生意首先是伺候好开发者的B端生意，而微信懂用户体验却不懂小B们（开发者、经营者）的利益。
那么在线下支付场景中，商家利益、用户需求是什么？小程序带来的体验提升是什么？
1、商家利益：获得更多的流量，赚更多的钱，更好的品牌影响。
2、用户需求：基础核心需求就是商家的产品服务，而不是支付有没有通过小程序。
3、体验提升：有了小程序，可以有比app更方便地获取、比H5更流畅的支付体验。
这就可以清楚了：微信小程序有没有满足商家核心利益？没有。有没有抓住商家所服务的客户的核心需求？也没有。
锦上添花可有可无的量上提升，并不会给商家的核心利益加分，商家凭什么买单？
那么如果是汽车站售票或者政府办手续之类的线下场景呢？但这个事情好像不那么容易常态化地推而广之。
无怪乎，线下受阻后，微信开始发力内容电商，推出社交立减金。
五、支付宝的战机
微信搞不定的线下商户，反而可能是支付宝的机会。
信用，就是支付宝小程序的核心破局点。
在此之前笔者曾说，微信与支付宝的支付战役，就是时间对空间。微信最大的武器是用户的使用频率和时长，用户一直在微信上，很自然地支付交易也就懒得切换出去了。而支付宝最大的武器则是阿里系强大的服务商业的能力和体系，使很多线下商户优先推荐支付宝支付。
但是当小程序推出后，支付宝还有两个优势正在突出。
第一，还记得“校园日记”事件后，人们对支付宝一边倒地指责吗？
其实现在看来，这未必是坏事，从某种意义上来说，也表明了支付宝抢下的心智定位：电子钱包（支付）和在线银行（金融）。“用钱”是一件严肃的事情，不需要太多轻松娱乐。从这个角度说，如果支付宝在小程序运营中延续了一贯的调性，则支付宝的小程序可能“更加严肃可信”。
我们再来看一个微信“附近的小程序”的截图，试问这么乱你敢用吗？
六、信用V.S.社交
为什么朋友圈原创内容看起来没那么多了，为什么微信推出“朋友圈三天可见”后，很多人真的“三天可见”了？
说到底，是因为对很多人来说，微信已经不再是纯粹的熟人沟通工具，通信录列表中出现了大量的弱关系，甚至常有微商灰产混迹其中。在微信上，人与人之间不再那么真诚、信任、无戒备了。
相比之下，支付宝主打的是“用钱”这样一件严肃的事情，主打的应该是信用，是可信和靠谱，哪怕枯燥单调一点，哪怕只是在用钱的瞬间打开。
这一切都有赖于芝麻信用分的使用。我们可以设想这样的场景：
1、所有支付宝的小程序，都可以自愿公开运营者的信用分，作为吸引客户的依据。
2、任何支付宝小程序内交易的双方，都可以看见对方的信用分。
3、你在支付宝小程序中是否“履约”，将直接影响你的信用分。
4、任何客户都可以凭借信用分的高低，得到不同档次的增值、差异化服务，单车免押金只是开始。
在这样的情况下，小程序就可能成为支付宝商家吸引客源的工具，促成交易的催化剂，反映品牌影响力的标尺。对用户来说，一边是来路不明的微信小程序，一边是信用清晰的支付宝小程序，你用哪个？
为何腾讯最近也推出了信用分，那是因为信用真的太重要。微信对用户的限制真的不多，你打开一个人的个人页面，除了凌乱的朋友圈状态和转发，其实看不到更多的东西。
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七、信用战役四部曲
1、树立标杆，打造口碑。一上来抓大放小，利用强大的公关能力，和政府部门及事业单位合作，使一些重要的公共服务登上支付宝。这样，一方面在很多细分领域抓住刚性需求，另一方面则通过政府背书、树立起严肃可信的品牌形象，进一步填充了“信用”的内涵。
2、统一标准，一键生成。除了政府和大型企业，对于大多数中长尾商户实施小程序统一标准、一键生成的模版化运作。这件事情不需要像微信那样让给第三方，可以根据不同细分行业开发不同的模版，并配备不同的功能积木，既然要降低传统行业中小商户的开发成本，不妨就给降到最低，这样地推起来少费很多口舌，商户不必为要不要找外包、会不会被坑苦恼。
3、深耕B端，高速地推。既然优势在于服务中小商家，那么就应该继续深化，在不断与商家沟通接触中找到感觉、找准方向。一旦确定适宜方向则All-in，可以考虑通过模版化实现商家小程序免费生成、只对阿里云等后端运营成本收费，甚至免费一年、待商户形成习惯再予收费的策略。
4、信用双层，多维排行。目前的芝麻信用分，主要基于用户的交易和金融信贷行为，如果对于非标的内容怎么办呢？比如今天说好要在小程序上做这件事，你偏偏没做。在我看来，可以在信用分基础上，设置一个信用点评体系，对于非交易或金融的行为，则通过文字点评或打分来进行，这样就形成两个维度。同时，对于公布信用的小程序，基于信用分高低进行排行，让分高的排在前面得到更大程度曝光。
在这种机制下，你信用高，你更容易被看到，用户更愿意和你交易，你更在意交易履约因为事关信用品牌。这样一来，信用分就成了营销利器。从人无信不立，到商无信不赢。
2024年小程序终于来啦 篇4
2018年最新回答~~
2017年1月9日，微信小程序上线。一年多以来，围绕小程序的各种讨论非常多，甚至大家看到“小程序”的标题都忍不住点进去看一眼。简直火爆了！我把微信发展分为4个阶段：
第一个阶段：社交，实现人与人的连接，聊天、朋友圈、摇一摇；
第二个阶段：玩乐，实现人与内容、游戏的连接，开启了自媒体新时代和微信小游戏；
第三个阶段：支付，实现财富之间的流通，微信官方统计，在红包上线，春节期间，一夜之间绑定了两亿张银行卡；而支付宝用了六年的时间才实现了这个两亿多用户的目标，两亿张银行卡绑定，一夜之间改变了移动支付的格局
第四个阶段：小程序，人与万物的连接，包括商品售卖、资讯浏览、游戏等等各种你能想象得到的场景。
现在开发一个小程序并不难，大企业都有自己的技术研发团队，一般研究一下微信给的APi接口就能开发上线，中小企业也可以找外包公司来做，现在小程序开发的外包公司网上一搜一大堆，只是大家甄选适合自己的就行。为了防止被忽悠，其中有几个坑：
1. 小程序开发分为两种，一种是小程序模板，一种是定制版小程序。模板小程序要便宜一些，几千块钱就能搞定，虽然也有一些几百块，但这个建议大家还是不要买，一分钱一分货，买个地摊货穿1次就不行了。定制版的小程序是根据大家所需要的功能进行开发的，像镖狮网这样，根据你的功能评估需要投入都是人力资源，然后给一个合理的报价。
2. 警惕后期维护费用。有些小程序开发商提供的东西虽然很便宜，但如果你后期找他修改一个东西，那需要收取额外的费用，可能比你购买的费用还贵。
小程序开发出来之后，最大的问题是如何获得流量。有些中小企业老板不懂，以为有了小程序，客户就会哗哗的来，肯定没有这么简单。小程序只是一个工具，就想你的网站或APP一样，如果你不去精心运营，是很难有大量流量的。
那小程序有哪些增加流量的方法呢？我总结了6种引流方法：
一、搜索引流
在微信搜索对应关键词，会优先展示相关的小程序，只要名字定位准确，用微信SEO的思维，你的微信小程序排名会遥遥领先！所以，谁先制作相关领域的小程序，谁就能强占精准的关键词，实现自然流量！
二、附近的小程序
通过手机可以查看附近的小程序，对于线下实体店来说，非常实用，都是周围五公里之内的精准客户，附近的用户只要打开小程序，就能找到你的小程序，通过小程序就能快速下单，坐等产品和服务上门。
三、群引流
小程序转发到微信群，微信不作为广告处理，而且是专有的格式，非常清晰明了，而且在群里分享过一次，在群资料里就会永久展示，非常实用，而且可以看到很多热门的小程序。
四、邀请卡机制
即邀请xx人，你就可以获得xx，在这里xx可以免费收到干货资料包或者某个收费课程的免费上课链接，优惠券等。
五、社群裂变
即把海报分享到朋友圈，把分享朋友圈的截图发到某个群里，然后获得某些好处。
六、用户的UCG
比如投票类，在短期内获得大量的流量，但是目前腾讯对投票类的小程序进行了封杀，不过可以设置自定义海报等，让用户个性化的转发，不仅仅是满足人们在朋友圈爱分享，爱炫耀的心理，更多是满足了一种情感需要。
现在小程序深入到了零售、电商、生活服务、政务民生、小游戏等多个领域，很多行业在接入小程序之后，都产生了新的机会，尝到了它带来的甜头。祝你也在小程序中获得生意。
2024年小程序终于来啦 篇5
2016年12月28日，“微信之父”张小龙在发布微信小程序后以“十问十答”的形式，阐释了小程序初期发展的标准。在“小程序能不能开发游戏？”一问中，张小龙的回答简单直接：
“现在不能。”
短短的一句回答扼杀了无数游戏类小程序开发者的希望——由于游戏先天具备的黏性与微信平台庞大的用户数，制造一个爆款小程序游戏无异于生成一个成本极低的“流量收割机”，但也正因如此，游戏类小程序的特性正与微信在初期不设入口、没有应用商店等去中心化的设定相违背。
想象一下，如果微信一开始就放开游戏小程序的开发，微信平台势必被大量形色各异的小游戏所充斥，这很容易对当时仍处于探索期的微信团队造成失控的局面，也并不符合腾讯“连接一切”的定位。
有趣的是，恰恰在一年之后，2017年12月28日，微信通过旗下“微信派”、“微信公开课”等多个公众号宣布上线“小游戏”，同时在更新微信iOS 6.6.1 版本后，APP 开屏也变为指引用户试玩“跳一跳”的页面。在部分用户的发现-游戏入口中，也出现了欢乐斗地主、保卫萝卜、爱消除乐园等更多小游戏。
12月28日，微信在更新版本后推出“跳一跳”等小游戏。
另外，微信还在公众平台上线了小游戏开发文档，开发者可以利用开发工具先行开发，待小游戏正式开放开发者注册后，就可以在微信公众平台官网提交审核。
对于小程序可能在工具、内容、电商行业带来的红利，钛媒体在之前的文章已经多有探讨。随着游戏入口的开放，相关创业者看似有了新的机会，但微信生态现有的严苛规则，以及腾讯本身在游戏领域内的强势地位，都让这个可能形成的“风口”充满了不确定性。
为此，钛媒体采访了多位游戏行业人士，同时独家联系到了微信小游戏团队，来一探微信“小游戏”的商业潜力，与可能面临的挑战。
游戏开发者准备好了吗？
“最大的优势自然就是「入口」。很多同行都在关注这个机会，我们也准备好了适合微信的游戏应用。”一位游戏行业的资深从业人员这样谈“小游戏”。
和传统的手游、端游、H5小游戏不同，小游戏依靠小程序在微信内部不断增开的入口，大大增加了用户的触达率，而在昨日，微信又在主界面新增了小程序任务栏，同时对小程序菜单进行升级，用户通过一拉、一点、一按即可快速切入小程序。
12月28日，小程序在微信内与 QQ 浏览器新增多个入口。
另外，在QQ浏览器最新发布的安卓8.1版本中，其搜索栏也新增了专供微信小程序的搜索入口（上图左）。
QQ浏览器的负责人表示，平台将邀请优质的小程序开发者入驻QQ浏览器。这相当于又为微信小程序增添了一个千万级日活的流量平台。
在上述人士看来，虽然诸如“围住神经猫”一类的传统 H5 游戏在微信生态中的机会已被验证，但由于 H5 游戏入口过于分散，用户“玩完即走”后无法产生商业价值，但微信统一入口、统一账号、且支持小程序与公众号相互跳转的特点，可以让开发者通过游戏导来的粉丝得以留存，最终可用实物电商、虚拟物品付费等形式盘活流量。
H5游戏《围住神经猫》曾创下3 天一亿人次访问量的纪录，其诞生的 2014 年也被认为是 H5 元年。
“现有的「跳一跳」小游戏只是为了让用户熟悉入口，之后微信应该会推出中大型游戏，以提升用户的黏度。”上述游戏行业人士表示，另外，该人士还向钛媒体透露，目前微信也在与苹果逐步推进虚拟物品购买的利润分成，届时有可能会在部分游戏类小程序中上线。
不过，由于微信“小游戏”的规则只是刚刚上线，大多游戏从业者仍处于观望状态，在钛媒体联络的多位游戏类小程序开发者中，几乎同时要求不要曝光个人身份以及项目动态，理由是：还没有摸清微信对游戏的态度，一味追求曝光引发流量井喷，很可能被微信发现后封禁。
这样的担忧不无道理，今年5月，由“朋友印象”推出的“匿名聊聊”小程序在朋友圈刷屏，创造了 5 小时 1700万 PV 的纪录，但很快便被微信官方下架。
“我们是被微信封杀最多的，因此有了很多经验。比如用完即走是一个错误的印象。小程序绝对不是用完即走，千万别被它骗了。”朋友印象创始人栗浩洋曾这样表示。
在栗浩洋看来，小程序除了要增添实名制、敏感词监控等治理能力以外，想成为“爆款”，一定要重视社交关系链的维护，并在荷尔蒙、工具性、 孤独感、抒情、炫耀、发泄六个方面切入用户需求。
微信为什么“复活”游戏类小程序？
根据第三方统计平台阿拉丁小程序在11月发布的《生态白皮书》，在综合活跃度TOP 200 的小程序中，工具类小程序占比30%，零售类占比 21%，游戏类仅占比2%。
不过，该《白皮书》称：在游戏接口尚未开放的情况下，已经有王者荣耀群排行、头脑王者、趣测啦等多个小程序游戏进入 TOP 200榜单，所以当分享成为小程序第一大入口后，游戏具备天然的分享属性，引入游戏将极大丰富小程序生态。
阿拉丁小程序推出的《生态白皮书》中判断游戏类小程序“即将爆发”。
在阿拉丁创始人史文禄看来，选择在这个节点推出小程序，是因为微信想明白了流量与微信生态的关系。
“对于开发者来说，除了遵守微信规范以外，更多是充利用微信的社交关系链产生流量的裂变，而不是洗劫微信本身的流量。”史文禄告诉钛媒体。
也就是说，一款符合微信生态要求的小程序，应该能像“毛细血管”一样延伸至微信内部的各个环节，比如群聊天、微信支付、公众号，最终形成闭环，既能连接微信母体的能力，也能让开发者盘活自己的流量。
那么，微信官方团队对游戏类小程序的态度是什么？
“我们期待游戏开发者发挥创意，提供更多好玩有趣的小游戏。具体的开发规范，将在后续进行公布。”微信小游戏团队对钛媒体表示。
如此来看，微信团队对于游戏类小程序已持欢迎态度，另根据外界猜测，小游戏的开发细则将在2018年1月15日的微信公开课 Pro 现场公布。
另外，在微信小游戏团队给钛媒体的书面回复中，也强调了社交的重要性：“小游戏支持邀请围观、发起好友对战以及排行等功能，能给用户提供更多社交互动玩法，这和微信的社交属性强相关的。”
以下为微信小游戏团队针对此次“小游戏上线”提供给钛媒体的独家回复：
钛媒体：“跳一跳”的小程序游戏从何时开始筹备？为什么要上线“小游戏”？为何选定了“跳一跳”的游戏形式？
微信小游戏团队：微信是一个生活方式，开机页面和开机游戏是微信表达生活态度的一种形式，微信数次的新版本更新都有提供开屏游戏和更新开屏画面的习惯。
大家可能注意到了，“跳一跳”很像童年的“跳格子”游戏，相信很多人现在都已经很少去玩了，“跳一跳”就是致敬这款经典的游戏。当现在很多人的生活都被工作占据，信息越来越碎片化，很难专注在一件事上，微信团队开发这款游戏，希望提醒大家“停下来，放松一下”，和好友PK一把，给自己一个享受专注、享受乐趣的机会。
钛媒体：“跳一跳”小程序内集合了不少小程序的分享入口，比如邀请围观、发起挑战等，结合这种强社交属性谈谈微信游戏小程序的特点？
微信小游戏团队：小游戏支持邀请围观、发起好友对战以及排行等功能，能给用户提供更多有趣的社交互动玩法，这和微信的社交属性也是强相关的。关于它的特点，可参考官方定义：小游戏是小程序的一个类目，它即点即玩，无需下载安装，体验轻便，你可以和微信内的好友一起玩，比如PK、围观等，享受小游戏带来的乐趣。
钛媒体：在“跳一跳”之后微信小程序是否会推出更多小游戏？微信小程序之后推出游戏的标准是什么？哪些会做，哪些不会做？
微信小游戏团队：与跳一跳同步上线的还有腾讯的十几款游戏。目前，小游戏已提供开发文档和工具，方便开发者先进行开发。待小游戏开放注册后，开发者可注册和提交小游戏。我们期待游戏开发者发挥创意，提供更多好玩有趣的小游戏。具体的开发规范，将在后续进行公布。
钛媒体：微信明确提出要禁止“流量泄洪”类小程序，“跳一跳”等游戏小程序的推出是否会与这一说法违背？
微信小游戏团队：小程序自上线以来，连接的场景不断丰富，逐步渗透到线下的餐饮、零售、交通出行、医疗、校园等多种场景，也包括很多线上的电商、群工具、阅读产品等等，小游戏只是小程序的一个子类目，我们认为，每个类目都有其对应的更适合服务和连接的场景，只要是用户需要的、符合场景需要的、合理的，就是有价值的。（本文首发钛媒体，作者/苏建勋）
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